27.09.2025
Rencontre fortuite avec M. Blanchud à la Migros locale. Je lui ai demandé s’il était disposé à me rencontrer, après qu’il m’eut fait savoir, le 13 août 2025, qu’il refusait de me recevoir parce que je ne parle pas français. Il a immédiatement accepté et je me suis engagé à lui envoyer une lettre exposant mes préoccupations.
29.09.2025
Remise en mains propres à M. Blanchud d’une lettre exposant les raisons pour lesquelles je souhaitais un entretien. La lettre met l’accent sur le niveau d’endettement élevé de Chamoson.
08.10.2025
Rencontre avec M. Blanchud en présence d’Isabelle Jaggi-McCoy, qui a fait office d’interprète. Les sujets abordés lors de la rencontre étaient les suivants :
- Endettement de Chamoson
Nous avons convenu que l’endettement de Chamoson était trop élevé et devait être réduit. - Prévisions de trésorerie et planification financière
Compte tenu du niveau d’endettement de Chamoson, la planification de la trésorerie est extrêmement importante. Sous l’administration précédente, j’avais proposé d’aider à créer un modèle dynamique qui fournirait à la direction un outil efficace pour la planification d’urgence et la planification stratégique. M. Blanchud s’est étonné que mon offre de créer cet outil de gestion gratuitement ait été refusée. - Planification stratégique
La nécessité d’une planification stratégique pour relever les défis les plus urgents a été discutée en détail. L’idée qu’il devait définir des objectifs clairs pour son administration semblait lui plaire. Les préoccupations liées aux profondes divisions politiques qui existent au sein de la communauté ont été soulevées comme un problème urgent freinant le développement de Chamoson. - Procédures d’appel d’offres
J’ai fait part de ma préoccupation quant au fait que les marchés publics présentent un risque très élevé de mauvaise gestion des deniers publics, et que j’avais des craintes, étayées par des preuves circonstancielles, que cela soit une réalité à Chamoson. J’ai proposé que la seule façon d’apaiser ces soupçons soit de mener un audit judiciaire des marchés publics importants qui ont donné lieu aux niveaux d’endettement extraordinaires de Chamoson. - Technologies de l’information
Deux questions ont été soulevées dans ce cadre :
– Le site web de Chamoson ne répond pas aux normes établies par les autres communes de la région, et ;
– L’adoption de l’intelligence artificielle pour améliorer la qualité des services de Chamoson tout en réduisant les coûts. - Forum en ligne
Chamoson a besoin d’un forum public permettant aux citoyens de discuter des questions d’administration publique qui les préoccupent. Ce forum donnerait également à l’administration un aperçu direct des sentiments des citoyens, lui permettant ainsi d’adopter une approche proactive. - Service des eaux
Ma facture d’assainissement a triplé pour 2024. Lorsque j’ai interrogé l’administration à ce sujet, on m’a répondu que cela était dû au regroupement des factures d’eau potable et d’assainissement. Lorsqu’il s’est avéré que cette explication était erronée, on m’a informé que cette augmentation résultait d’une décision de la direction et que je devrais m’adresser à celle-ci pour obtenir une réponse. J’ai demandé à rencontrer M. Blanchud. On m’a répondu qu’on lui en ferait la demande. Deux jours plus tard, on m’a informé que M. Blanchud ne souhaitait pas me rencontrer car je ne parle pas français. Ma rencontre fortuite avec M. Blanchud le 27 septembre 2025 contredit ce qu’on m’avait dit et soulève de sérieux soupçons quant à la culture au sein de l’administration.
24.11.2025
Lettre remise en mains propres à M. Blanchud – aborde la question de la taxe sur les eaux usées et le fait que l’augmentation de ma facture personnelle d’eau était nettement supérieure à la moyenne indiquée dans le budget récemment publié. La lettre demande un audit de la facturation de l’eau afin de s’assurer que les calculs sont corrects dans tous les cas. La lettre suggère de lancer l’audit de l’appel d’offres municipal, comme discuté lors de la réunion du 08.10.2025.
Un certain nombre de préoccupations concernant le budget sont soulevées, en particulier les augmentations de salaires.
L’adoption de l’IA pour réduire les coûts est mentionnée.
Je soulève des préoccupations concernant l’absence d’anonymat des votes lors des réunions municipales et le fait que la pression sociale influence la manière dont les gens votent, compromettant ainsi la légitimité du résultat.
04.12.2025
Remise en mains propres d’une lettre à M. Blanchud, accompagnée d’un addendum présentant les commentaires issus d’une analyse détaillée du budget qui sera présenté le 10.12.2025.
La lettre demande que l’addendum soit remis aux participants à la réunion budgétaire afin de les aider à comprendre les principales préoccupations soulevées par mon analyse. La taxe sur l’eau s’écarte des principes fiscaux d’Adam Smith, qui ont été presque universellement adoptés depuis leur publication il y a 250 ans.
La manière dont le budget est présenté rend toute analyse correcte pratiquement impossible, étant donné que la comparaison est effectuée par rapport au budget de l’année précédente plutôt qu’à partir des chiffres réels, comme c’est habituellement le cas. On constate une augmentation de 16,3 % des salaires. Les salaires constituent le poste de dépenses le plus important du budget. L’absence de plan stratégique pour orienter l’élaboration du budget est abordée, comme cela avait été le cas lors de la réunion du 08.10.2025.
10.12.2025
Message transmis par Isabelle Jaggi-McCoy indiquant que M. Blanchud estime que les questions soulevées dans la lettre du 4 décembre 2025 ne se prêtent pas à une discussion lors de la séance budgétaire.
10.12.2025
Réunion communale pour l’exercice 2026. Lors de la réunion budgétaire, M. Blanchud soumet au vote la question de savoir si des participants souhaitent un scrutin à bulletin secret et laisse la décision de la majorité prévaloir. Le budget est rejeté par la communauté.
04.02.2026
Réunion communale pour l’exercice 2026. Lors de la réunion, on nous a informés que la commission des finances avait approuvé le budget. En réponse à une question d’un membre concernant l’augmentation des salaires, il nous a été dit que celle-ci résultait de la hausse du seuil des cotisations LPP.
12.02.2026
Lettre remise en mains propres à M. Blanchud. La lettre souligne que la commune a été délibérément induite en erreur au sujet de l’approbation du budget par la commission des finances et de la raison de l’augmentation des salaires.
Il est également souligné qu’il est inapproprié de voter sur des procédures électorales destinées à protéger l’intégrité du scrutin.
La lettre se termine par une demande expresse de réponse urgente. Quatre mois après la remise en mains propres de la lettre, aucune réponse n’a été reçue.
06.06.2026
Lettre ouverte à M. Blanchud publiée sur Internet.
La lettre souligne qu’aucune réponse à la lettre du 12.02.2026 n’a été reçue et réitère les préoccupations exposées dans la lettre du 12.02.2026. Elle poursuit en soulignant que la commune surfacture délibérément certains citoyens pour les taxes sur l’eau. Elle demande à M. Blanchud de démissionner de son poste de président de la commune, faute de quoi je commencerai une grève de la faim.
08.06.2026
Remise en mains propres à M. Blanchud du code QR contenant le lien vers la lettre du 06/06/2026.
10.06.2026
Assemblée générale annuelle de la commune. Lors de cette réunion, j’ai prononcé un discours dans lequel j’ai annoncé que j’entamerais une grève de la faim le 11.06.2026. Dans ce discours, j’ai confirmé que je m’attendais pleinement à ce que M. Blanchud ne fasse aucun effort pour répondre aux demandes formulées dans la lettre du 06.06.2026, avec pour conséquence inévitable que je mourrai dans les quatre prochaines semaines.
J’estime que les surfacturations des taxes sur l’eau et le refus de rembourser les citoyens constituent une fraude.
English version
Timeline of Communication with Reynald Blanchud
27.09.2025
Chance meeting with Mr Blanchud at the local Migros. I asked whether he was prepared to meet with me after having been told on 13.08.2025 that he refused to meet because I am unable to speak French. He readily agreed and I committed to send a letter setting out my concerns.
29.09.2025
Hand delivered letter to Mr Blanchud setting out the rationale for wanting a meeting. The letter concentrates on Chamoson’s high debt levels.
08.10.2025
Meeting with Mr Blanchud with Isabelle Jaggi-McCoy in attendance as a translator. The topics covered in the meeting were:
- Chamoson debt
We agreed that Chamoson’s debt is too high and needs to be reduced. - Cash flow projections and financial planning
In view of Chamoson’s debt levels, cash flow planning is extremely important. With the previous administration I had offered to assist to create a dynamic model that would give management an effective tool for contingency and strategic planning. Mr Blanchud was surprised that my offer to create this management tool without charge was refused. - Strategic planning
The need for strategic planning to address the most pressing challenges was discussed in some detail. The idea that he needed to set out clear objectives for his administration appeared to appeal to him. The concerns of the deep political divides that exist within the community was raised as a pressing issue holding Chamoson back. - Tendering processes
I submitted my concern that procurement is a very high risk for potential mismanagement of tax money, and that I had concerns supported by circumstantial evidence that this is a reality in Chamoson. I proposed that the only way to allay these suspicions is to conduct a forensic audit of the large procurements that have given rise to Chamoson’s extraordinary debt levels. - Information technology
Two issues was introduced under this topic:
– Chamoson’ web-site does not meet the standard set by other communes in the region, and;
– The adoption of Artificial intelligence to raise Chamoson’s levels of service and simultaneously lower costs. - Online forum
Chamoson needs to have a public forum that allows citizens to discuss the public administration issues which worry them. The forum would also give the administration direct insight into citizens’ sentiments allowing the Adminstration to take a proactive approach. - Water service
My water bill for sewage tripled for 2024. When I queried this with the administration, I was told that the reason was the consolidation of both drinking and sewage water bills. When it was established that this explanation was incorrect, I was informed that the increase is the result of a senior management decision, and I would need to speak to management to obtain that answer. I asked to have a meeting with Mr Blanchud, They said that they would ask him. Two days later, I was informed that Mr Blanchud was unwilling to meet with me because I do not speak French. My chance encounter with Mr Blanchud on 27.09.2025 contradicts what I was told, and raises serious suspicions about the culture within the administration.
24.11.2025
Hand delivered letter to Mr Blanchud – addresses the issue of the tax on sewage water, and the fact that the increase in my personal water tax bill was significantly higher than the average reflected in the budget that had recently been made available.
The letter requests an audit of the water billing to ensure that the computations are universally correct. The letter suggests initiating the audit the the municipal building tender, as discussed in the meeting to 08.10.2025.
A number of concerns about the budget are raised, particularly increases in salaries.
The adoption of AI to drive down costs is mentioned.
I raise concern about the lack of anonymity for votes conducted in the municipal meeting and that social pressure affects how people vote, compromising the legitimacy of the outcome.
04.12.2025
Hand delivered letter to Mr Blanchud with an addendum setting out comments arising from a detailed analysis of the budget to be presented on 10.12.2025.
The letter makes a request that the addendum be given to attendees at the budget meeting to assist them in understanding the major concerns raised through my analysis.
The water tax deviates from Adam Smith’s principles of taxation that have been almost universally adopted since their publication 250 years ago.
The manner in which the budget is presented makes proper analysis almost impossible, given that the comparison is against the previous year’s budget rather than using actual figures as is normal.
There is a 16.3% increase in salaries. Salaries are the biggest expense category in the budget.
The absence of a strategic plan to give guidance to the formulation of the budget is discussed as it was on the meeting of 08.10.2025.
10.12.2025
Message via Isabelle Jaggi-McCoy that Mr Blanchud believes the issues raised in the letter of 04.12.2025 are not suitable for discussion at the budget meeting.
10.12.2025
Commune meeting for the 2026 financial year. At the budget meeting, Mr Blanchud takes a vote on whether any participants want to have a secret ballot and allows the majority decision to prevail.
The budget is refused by the community.
04.02.2026
Commune meeting for the 2026 financial year. At the meeting we were told that the finance committee had approved the budget. In response to a question from a member concerning the increase in salaries, we were told that this is the result of the increase in the threshold for LPP contributions.
12.02.2026
Hand delivered letter to Mr Blanchud.
The letter makes the point that the commune was deliberately misled about the finance committee’s approval of the budget and the reason for the increase in salaries.
The point is also made that voting on electoral procedures designed to protect the integrity of the vote in wrong.
The letter ends with a specific request for an urgent response. Four months after hand delivering the letter, no response has been received.
06.06.2026
Open letter to Mr Blanchud published on the internet.
The letter points out that no response to the letter of 12.02.2026 has been received and repeats the concerns set out in the letter of 12.02.2026.
It goes on to point out that the commune is deliberately overcharging some citizens for water taxes. It calls for Mr Blanchud to resign as president of the commune, failing which I will commence a hunger strike.
08.06.2026
Hand delivery of the QR code to Mr Blanchud with the link to the letter of 06.06.2026.
10.06.2026
Annual General meeting fo the commune. At the meeting I made an address in which I announced that I would be commencing a hunger strike on 11.06.2026. In the address I confirmed that I fully expected that Mr Blanchud would make no effort to fulfil the requests set out in the letter of 06.06.2026 with the inevitable consequence that I will die within the next four weeks.
I express the opinion that the overcharges for the water taxes and the refusal to refund citizens constitutes fraud.
More at:
Lettre ouverte à M. Reynald Blanchud
Discours prononcé lors de l’assemblée générale annuelle de Chamoson le 10 juin 2026